6月28日，嵐庭分公司總經理齊聚青城山，召開月度工作總結暨分享謀劃會議，總結6月工作進展情況，明確下一階段工作安排。

各分公司總經理在會上分別匯報了6月工作開展情況，匯報顯示各公司整體業務發展穩中有進，各項工作拓展有序推進。各分公司總經理展開了熱烈討論，針對各地區不同特點和情況進行了細致的總結和梳理，并明確了下一階段的開拓目標。

會上，各分公司負責人分別就下一階段工作做了交流與部署。積極討論分析區域內市場經營風向變化，及時調整經營策略和細節；著重加強人員培訓、員工發展與工程發展工作的落實，以高效率團隊去應對越來越多樣化的市場環境；同時，進一步提升分公司精細化職能管理水平、提高主觀能動性；在集團總部統籌下，形成總部與分公司良好互動、上下統籌的管理體系和運作機制。

分公司作為嵐庭重要的戰略布局，要在發展過程中發揮出更出色、更關鍵的作用，包括樹立品牌、開拓市場、培養人才等等；集團正快速發展，作為分公司總經理要保持高度的責任感和使命擔當，認真總結和反思前一階段的工作開展情況，分析原因，尋找對策。從自身能力建設，核心團隊打造，精細化管控，制度體系保障，基層文化凝聚力提升等各個方面入手，提高公司市場競爭力；圍繞品質服務，專業化服務構建分公司管理體系，提升客戶服務力，真正做到以客戶為中心，努力為客戶創造價值，帶領各分公司持續健康發展。